Nos références
Depuis plus de 13 ans, Idealis Consulting démontre sa
capacité à mener des projets CRM/ERP avec succès.
Nous recherchons continuellement la satisfaction de
nos clients dans de nombreux secteurs : Biotech, Food-Restaurants, Industries,
Sociétés de Services, etc. Nous pouvons vous aider quel que soit votre secteur.
Agoria
Nous avons numérisé les processus grâce la mise en place d'une solution dédiée basée sur l'ERP Odoo. Un important travail de conceptualisation des nouveaux process a été réalisé, en collaboration étroite avec les équipes internes.
EXKI
Idealis est partenaire de EXKI depuis 2015. Les solutions installées ont évolué au fil des années, la société est en croissance continue et ouvre de nouveaux restaurants chaque année.
ACE
Nous avons développé des fonctionnalités sur-mesure, sur base de notre expérience dans le secteur Biotech. Plus précisément, la gestion de la qualité a été très largement améliorée vs. le standard Odoo.
Stanley/Stella
Idealis est partenaire de STANLEY/STELLA depuis 2017. Grâce à notre équipe, Idealis a mis en place divers modules Odoo.
Cluepoints
Notre équipe a migré Odoo V10 en V12 et réaliser certaines interventions.
Autrement dit vins
Nous accompagnons l’équipe dans l’amélioration continue de la solution en place. Une migration est envisagée pour 2022 avec un tout nouveau site web / e-shop.
Skyforce
Nous avons numérisé les processus grâce à la mise en place de l'ERP Odoo. Plusieurs modules Odoo ont été installés et configurés par notre équipe Idealis dans un même outil de gestion.
Expansion
Nous avons configuré l'ERP Odoo et intégré leurs processus. Nous avons également installé la solution Smart Analytics afin de suivre et analyser la rentabilité sur projets des différents employés.
Radiomics
Notre équipe a installé et configuré la suite d’apps Odoo en lien avec la comptabilité. Un effort particulier a été réalisé sur le thème des analytiques et du suivi budgétaire.
Haulogy
Nous avons proposé notre service d’implémentation pour les PME. Des solutions standard créatives ont été trouvées pour fournir rapidement une solution fonctionnelle. Notre équipe a aussi proposé et déroulé notre méthodologie de reprise de comptabilité. Et nous avons délivré des formations via notre Idealis Academy.
BDC
Notre équipe a proposé et déroulé notre méthodologie de reprise de comptabilité. Nous avons aussi proposé nos formations comptables via notre Idealis Academy.
Agriland
Nous avons configuré les applications qui répondaient à leurs besoins. Après une analyse approfondie de leurs demandes, nous avons également développé la synchronisation bi-directionnelle entre Odoo et le logiciel de gestion agricole.
Ampacimon
En collaboration avec un chef de projet interne, Idealis Consulting a répondu aux besoins en installant et en configurant la suite d’applications Odoo.
Damnet
En étroite collaboration avec Damnet, notre équipe a installé la solution Odoo pour répondre à tous les besoins. Certains développements sur-mesure ont été réalisés même le standard couvrait déjà largement le scope demandé.
D-side
Les modules projet et sales ont été personnalisés pour répondre aux besoins du client.
Expert literie
Pour ce projet, Idealis Consulting a préconisé une implémentation en 2 phases sur deux magasins pilotes pour ensuite intégrer la solution Odoo à l’ensemble de la société EXPERT LITERIE.
Gimber
Notre équipe a accompagné Gimber dans la mise en place de la solution Odoo. Une consultance spécialisée a été fournie au niveau comptabilité, logistique et gestion des articles.
The Merode
Notre équipe a installé et configuré notre solution verticale Membership. Cette solution plug&play, qui est adaptée à un cercle d’affaires, répondait à toutes leurs exigences. Notre équipe a chargé les données et formé les utilisateurs.
In Advance
En étroite collaboration avec In Advance, notre équipe a délivré la solution Odoo. Un travail particulier a été réalisé pour améliorer le layout standard des factures Odoo afin de faire refléter des statuts des états d’avancement, sans édition manuelle de l’utilisateur, et depuis le backend.
Cercle de Wallonie
La société cherchait un nouvel outil de gestion pour numériser et intégrer ses processus : gestion des membres et des contacts, facturation, gestion des événements, gestion du site web, tenue de la comptabilité.
Cercle du Lac
Nous travaillons en collaboration avec l'équipe du CERCLE DU LAC depuis 2016. Idealis a installé et configuré divers modules Odoo afin de répondre à leurs besoins. Tout ceci se trouve dans un seul et même outil de gestion.
Topdental
Notre équipe a configuré la suite d'applications Odoo 16 pour répondre aux exigences et aux souhaits de TopDental.
Ncardia
NCARDIA souhaitait aussi mettre en place un E-commerce sur leur site existant afin de pouvoir acheter des produits biotechnologiques.
Plastics Wauters
En collaboration étroite avec les équipes de PLASTICS WAUTERS, Idealis Consulting a repensé et intégré leurs processus.
Modulco
MODULCO cherchait un intégrateur Odoo pour gérer une migration vers une version Odoo plus récente et qui offre davantage de fonctionnalités.
Hygipanel
HYGI PANEL travaillait jusqu'à présent avec EBP, Winbooks et des tableurs Excel. Un déploiement rapide devait avoir lieu pour répondre à la très forte croissance des activités de l'entreprise.
Eutronix
Nous avons réalisé différentes améliorations sur les modules déjà présents et réalisé une migration de la V10 à la V13 d'Odoo.
Texere biotech
En étroite collaboration avec l’équipe TEXERE BIOTECH, nous avons configuré Odoo pour répondre aux besoins. Un effort particulier a été réalisé pour ce qui concerne la traçabilité, le contrôle qualité, les routes logistiques, la gestion documentaire et le reporting.
Serel Industrie
SEREL INDUSTRIE recherchait un outil de gestion pour numériser et intégrer des processus clés.
La Plaine Chassart
La Plaine Chassart souhaitait digitaliser et numériser ses activités.
Marie's Corner
MARIE'S CORNER cherchait une suite d’applications intégrées pour gérer l’entreprise.
CEKA
Nous avons numérisé les processus grâce la mise en place de l'ERP Odoo. Concrètement, nous avons installé et configuré sur-mesure les modules Odoo, en intégrant l’ensemble de leurs processus dans un même outil de gestion.
Sodexo
En 2015, Sodexo recherchait une solution d’édition de budget multi-hiérarchique et multi-pays. A la fois pour construire et faire valider des budgets, mais aussi pour en assurer la consommation et le suivi.
Sirris
SIRRIS cherchait une plateforme pour les entreprises flamandes afin d'organiser des événements et de gérer le budget alloué par l'organisation Vlaio.
Sipla
SIPLA recherchait un outil de gestion pour traiter les commandes et les traduire en ordre de fabrication.
Semlex
Semlex recherchait une solution de gestion des approbations des commandes et des factures. Semlex recherchait aussi une solution de gestion de l’inventaire, avec des flux complexes de réception/livraisons internationaux à couvrir.
Phrenos
Phrenos recherchait un outil de gestion intégrée pour remplacer l’outil comptable en place et des fichiers Excel.
GTime
GTIME souhaitait commercialiser et exporter certaines de leurs marques clés à l'étranger (BENELUX, Allemagne, Russie,...).
Digital Interim
L’entreprise cherchait un outil pour gérer les recrutements à pourvoir pour ses clients et gérer les candidats et leur candidature.
Domaine du Chenoy
Notre équipe Idealis a digitalisé les processus grâce la mise en place de l'ERP Odoo. Nous les avons intégré dans un même outil de gestion.
Action Damien
Cette ONG souhaitait optimiser et numériser son processus de gestion de sa campagne de ventes de bics, marqueurs, portes-clés et chaussettes.
Van Hool
Van Hool avait besoin d'un outil de gestion intégré pour numériser et centraliser différents processus.
Teconex
Teconex cherchait un CRM pour gérer ses contacts, suivre ses leads et opportunités commerciales, afin de faire le lien entre ses bons de vente et son logiciel de gestion de la fabrication et de facturation.
Olmavita
Olmavita cherchait à installer un CRM mais aussi à publier un nouveau site web et un e-shop intégré au CRM.
Les Filles
L'équipe recherchait un outil pour numériser et intégrer la gestion de la production/cuisine, la gestion de la prise de la commande (plateforme B2B) à la facturation, la gestion des achats auprès de fournisseurs, la gestion des stock
Its energy
T’Charbon recherchait un outil pour mieux intégrer ses processus. Plus précisément, mieux synchroniser les commandes des clients avec la fabrication et établir des liens plus automatisés avec les achats et le stock.
Stûv
Stûv avait besoin d’un partenaire SAP logistique pour les soutenir dans l’implémentation de demandes variées.
GSK
GSK a un besoin de support récurrent pour la gestion de ses systèmes RH (SAP et Workday) ainsi que l’intégration entre les deux. Tout comme au niveau HR, GSK fait également appel à nos experts SAP pour poursuivre ses flux d’améliorations continues sur les processus logistiques des vaccins.
Sodexo
Nos consultants assurent la mise à jour récurrente de SAP HR afin de répondre rapidement aux différents besoins RH de Sodexo.
Sibelga
Sibelga souhaitait la fourniture, l’installation et la maintenance d’une solution de gestion des flux magasin par un système de code-barres.
IBA
IBA souhaitait mettre en place un système de gestion d’entrepôt qui leur permettrait d’optimiser les flux logistiques et augmenter la traçabilité de leurs produits.
Socatra
SOCATRA cherchait un nouvel outil de gestion complet pour couvrir presque tous ses processus d’entreprise.
Finance&Invest.Brussels
Finance.Brussels cherchait un outil numérique pour gérer leur flux de demandes de financement.
Lorraine Résine
La Direction de Lorraine Résine cherchait à faire l’acquisition d’une solution globale et intégrée pour la gestion de leur entreprise, afin d’être conformes à la réglementation et dans le but d’automatiser certaines phases du processus commercial.
Pharmacie Servais
Lors du début de la crise Covid, quelques temps après le début du confinement, Pharmacie Servais cherchait à organiser et à numériser la prise de rendez-vous avec sa patientèle.
Clean&Co
Clean&Co cherchait à remplacer son outil de gestion de l’époque qui couvrait principalement des fonctionnalités CRM.
AXIS71
Nous avons accompagné cette entreprise dans la numérisation de sa comptabilité.
Alsec
Nous avons apporté notre expertise en tant que Odoo Gold Partner et avons aidé ce client dans sa migration.
Isidore Leroy
L’équipe recherchait du conseil en comptabilité afin de finaliser l’implémentation de leur Odoo et afin d'optimiser son utilisation.
Loola
L'équipe d'Idealis Consulting a mis en place ses solutions dédiées au Food et à la restauration. En moins de 2 mois, Loola a pu utiliser et déployer ces application au sein de ses restaurant.
Aptys Consulting
Aptys souhaitait une solution pour davantage d'automatisation, moins de travail manuel et une meilleure efficacité.
Netoptic
Nous avons numérisé les processus grâce à la mise en place d'une solution dédiée basée sur l'ERP Odoo.
Alliance Engineering
En collaboration avec leur équipe, Idealis a intallé et configuré différents modules Odoo. Un effort particulier a été réalisé pour la mise en place d'un rapport online dynamique pour suivre la rentabilité des projets et des clients. Idealis a exploité la solution Google Data Studio.
Equilis
En collaboration avec leur équipe, Idealis a installé et configuré plusieurs modules Odoo. Un effort particulier a été réalisé pour améliorer la gestion des meetings.
Assystem Care
La société souhaitait améliorer les processus suivants dans le contexte d'une fusion-acquisition internationale (France, Belgique, Suisse):
Galtier Expertises
La société souhaitait investir dans un outil de gestion sur-mesure pour développer un réel avantage compétitif.
Exxoss
L'entreprise EXXOSS souhaitait être conseillée dans le paramétrage de l'ERP Odoo V12, sans développement spécifique.
Ekivrac
Ekivrac utilisait une solution de caisse ne leur permettant pas de gérer les achats, la comptabilité ainsi que la centralisation de leurs données de vente entre tous leurs magasins. Ils avaient besoin d'unifier et de centraliser leurs processus.
Blue Point
BluePoint recherchait un outil de gestion pour numériser et intégrer des processus clés.
Beltracy
Beltracy recherchait un outil de gestion pour pouvoir gérer plus de 20.000 contacts et 50.000 produits. L'entreprise souhaitait pouvoir gérer leurs achats et leurs ventes ainsi que leur entrepôt et leur 3.000 emplacements.
Fleet Wash
Fleetwash recherchait un outil de gestion pour gérer les abonnements aux clients, la facturation et la rentabilité.
Tradecowall
Tradecowall recherchait un nouvel outil de gestion pour intégrer, numériser et optimiser ses processus.
Jacques Remy Et Fils
L'entreprise souhaitait utiliser un système facile d'utilisation et moderne afin de remplacer un outil vieillissant. Les équipes d'Idealis Consulting et Jacques Remy ont travaillé durant un an et demi afin de release ce projet.
BeBurger
Nos équipes ont réussi à fournir une solution complète et efficace à BeBurger en implémentant le module comptabilité d'Odoo, combiné à l'intégration du système de point de vente Lightspeed.
Pire Asset Management
Pire Asset Management était à la recherche d'une solution CRM personnalisée qui lui permettrait de gérer efficacement ses relations clients et d'améliorer sa communication.
Invest.BW
Invest.BW recherchait un partenaire pour intégrer à Odoo la comptabilité de ses 3 sociétés.
Convidencia
Nous avons réalisé la migration des processus et des fonctionnalités de l'entreprise Convidencia depuis Odoo V11 Community vers la version Entreprise d'Odoo 16.
Cow-boy
Cowboy était à la recherche d'un partenaire pour prendre en charge son projet Odoo existant et le guider dans ses initiatives futures.
DG Agri @ Phrenos
Dans le but de renforcer la structuration de la communication externe de la DG AGRI, la société PHRENOS avait une exigence cruciale : celle de pouvoir identifier avec précision et répartir de manière stratégique les multiples contacts de la DG AGRI en fonction de leurs centres d'intérêt spécifiques.
Nutradia
Notre équipe a accompagné Nutradia pour réaliser une migration de leur Odoo V14 vers Odoo 16.
Pierre Marcolini
Notre équipe a accompagné Marcolini pour réaliser la migration de leur plateforme Odoo de la version 14 à la version 16.
AGX Group
AGX Group était à la recherche d'un partenaire afin de prendre en charge la continuité de son projet Odoo et de l'accompagner dans la réalisation de ses futurs projets.
Torrefactory
Torrefactory recherchait une solution permettant de gérer leur production de café ainsi que leurs différents canaux de ventes B2B (abonnements, eCommerce, ...)
Editions Land
Les Editions d'Letzebuerger Land recherchaient une solution pour digitaliser l'entreprise et leur permettant également de répondre à la nouvelle réglementation relative à la facturation électronique.
Univercells Technologies
Univercells Technologies cherchait un outil de gestion intégré pour numériser et gérer ses procesus.
L'Agence pour le Non-Marchand
Idealis et l'Agence pour le Non-Marchand sont partenaires depuis 2022. Les solutions mises en place leur permettent, en tant qu'éditeurs de contenu, d'offrir à leurs clients une plateforme proposant l'adhésion à des abonnements et la publication de divers contenus.