Notre méthodologie

Notre méthodologie : 3 étapes clés

Vos besoins

C'est parti

Nous démarrons par bien comprendre vos besoins. Ensuite, au travers d'une démo adaptée, nous définissons ensemble la meilleure solution. Nous validons ensemble un scope, un budget et un planning. 

Le planning se base sur des cycles de travail courts appelés “sprint”. Chaque sprint dure 2 semaines. L’objectif est d’impliquer vos équipes le plus tôt possible dans les tests et la prise en main de la solution proposée.

Agile

Êtes-vous Agile?

Nous challengons vos processus

Process

Nous vous offrons également une expertise de Business Analyst . Nos consultants 'challengent' vos processus afin de trouver le meilleur équilibre entre le standard et du sur-mesure. 

Notre méthodologie : 3 étapes clés

C'est parti

C'est parti

Dès que vous avez accepté notre offre, nous validons ensemble une date finale de livraison, des priorités et des livrables clés par étape. Ces informations sont présentées sous forme de ‘diagramme de Gantt’ qui sert d’outil de pilotage du projet.

Agile

Êtes-vous Agile?

Chez Idealis Consulting, nous avons opté pour la philosophie de gestion de projet “Agile”. Le planning se base ainsi sur des cycles de travail courts appelés “sprint”. Chaque sprint dure 2 semaines. L’objectif est donc d’impliquer vos équipes le plus tôt possible dans les tests et la prise en main de la solution proposée.

Process

Nous défions aussi les processus

Chez Idealis Consulting, nous vous offrons également une expertise de Business Analyst à la pointe. Nous mettons en concurrence les processus de production ou de gestion interne afin d’implémenter la solution IT la plus adaptée.

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