Onze referentie
Geschiedenis van Stanley/Stella
STANLEY/STELLA is een bedrijf dat actief is in de B2B-sector van de textieldetailhandel. Het bedrijf is een belangrijke speler op de Belgische markt en produceert ecologisch verantwoorde kleding voor bedrijven in meer dan 30 landen.
Hun behoeften
De behoeften en uitdagingen van Stanley/Stella omvatten een efficiënt beheer van een complexe productcatalogus met talloze stijlen, modellen, kleuren en maten.
Optimalisering van de logistiek om te zorgen voor een soepel voorraad- en leveringsbeheer was ook nodig, hoewel dit niet rechtstreeks werd afgehandeld door Odoo (Odoo is echter geïntegreerd met de gebruikte software).
Het ontwikkelen van een B2B e-commerce site was nodig om een breder klantenbestand te bereiken. Het e-commerce platform werd beheerd door Magento, waarbij Odoo productinformatie leverde, wat een belangrijke toegevoegde waarde was.
Het implementeren van een robuuste CRM om de relaties met een snel groeiend netwerk van wederverkopers te beheren was essentieel, inclusief het gebruik van formulieren voor CRM-mogelijkheden en ticketing.
Het verbeteren van de after-sales service om een klantervaring van hoge kwaliteit te leveren was ook belangrijk.
Oplossing
Sinds 2017 ondersteunt Idealis Consulting Stanley/Stella bij de implementatie en evolutie van hun informatiesysteem op basis van Odoo.
De geïmplementeerde Odoo-modules omvatten verkoop, CRM, website, projectbeheer, evenals de Helpdesk-module, waarmee tickets kunnen worden ingevoerd met betrekking tot kwaliteitsproblemen, orderopvolgingsverzoeken en meer.
De geïmplementeerde Odoo-modules omvatten verkoop, CRM, website, projectbeheer, evenals de Helpdesk-module, waarmee tickets kunnen worden ingevoerd met betrekking tot kwaliteitsproblemen, orderopvolgingsverzoeken en meer.
Een andere aangepaste module werd ontwikkeld om een reeks specifieke informatie te beheren die uniek is voor textiel, zoals wasinstructies.
Hun voordelen
De bereikte resultaten omvatten een aanzienlijke verbetering van de productiviteit door procesautomatisering.
Ook is het voorraadbeheer verbeterd en de logistiek geoptimaliseerd.
Bovendien ondersteunt een effectieve bewaking van de relaties met wederverkopers de groei van het netwerk.
Tot slot wordt een verbeterde klantervaring waargenomen met een responsievere after-sales service.
Onze andere klantcases
Expert literie
Voor dit project adviseerde Idealis Consulting een implementatie in twee fasen op twee pilotwinkels, gevolgd door de integratie van de Odoo-oplossing in het hele bedrijf van EXPERT LITERIE.
Plastics Wauters
In nauwe samenwerking met de teams van PLASTICS WAUTERS heeft Idealis Consulting hun processen opnieuw ontworpen en geïntegreerd
Eutronix
We hebben verschillende verbeteringen doorgevoerd in de bestaande modules om de functionaliteit en prestaties te optimaliseren. We hebben een migratie uitgevoerd van Odoo versie 10 naar versie 13. Beltracy was op zoek naar een beheertool voor meer dan 20.000 contacten en 50.000 producten.
CEKA
We hebben de processen gedigitaliseerd door de implementatie van Odoo ERP. Specifiek hebben we de Odoo modules geïnstalleerd en op maat geconfigureerd, waardoor al hun processen zijn geïntegreerd in één management tool.
GTime
GTIME wilde enkele van zijn belangrijkste merken op de markt brengen en exporteren naar het buitenland (BENELUX, Duitsland, Rusland, ...).
Stûv
Stûv had een logistieke SAP-partner nodig om hen te ondersteunen bij de implementatie van verschillende vereisten.
Netoptic
We digitaliseerden de processen door een specifieke oplossing op basis van het ERP-systeem Odoo te implementeren.
Beltracy
Beltracy was op zoek naar een beheertool voor meer dan 20.000 contacten en 50.000 producten. Het bedrijf wilde hun inkoop en verkoop beheren, evenals hun magazijn en de 3.000 locaties.
Jacques Remy Et Fils
Het bedrijf wilde een modern en gebruiksvriendelijk systeem om een verouderde tool te vervangen. De teams van Idealis Consulting en Jacques Remy hebben anderhalf jaar gewerkt om dit project op te leveren.
Cow-boy
Cowboy was op zoek naar een partner om zijn bestaande Odoo-project op te starten en zijn toekomstige initiatieven te begeleiden.